江平岸阔，风拂麦岛。

岛上强内训，专家请进来，骨干站出来——南方医科大学东莞精神卫生中心（东莞市第七人民医院）将中层授课竞赛、专题内训和发展指导同步推进，中层骨干轮番登台亮家底、剖短板、晒规划，一场全员参与的“内训风暴”在麦岛掀起热潮。

为纵深推进医院高质量发展，筑牢学科建设、运营提质、人才队伍根基，市七院引入外部管理顾问资源，不出岛，多范式，开展中层授课竞赛、系列专题内训及发展指导，以系统化人才培育激活医院发展动能。

作为本次培训体系的重要一环，市七院举办中层授课暨内训师技能竞赛。27个科室骨干全员参赛，覆盖临床、医技、行政后勤各业务板块。以门急诊科和防保科为例，两个科室分别代表了医院面向患者的“前沿窗口”和深入社区的“防治触角”，其汇报内容紧扣各自职能痛点，颇具典型性。

门急诊参赛代表直面“躯体疾病诊疗薄弱、多学科协作不足”的短板，也亮出“24小时精神急诊救助通道填补区域空白”的优势。

他们带来的提质方案很接地气：用移动BI大数据盯着“候诊时长”“绿色通道时效”等关键指标，把急救培训分层分级做到位，同时深挖儿少心理、睡眠医学等亚专科潜力，加密专家出诊频次，还联动高校团队推进科研转化。一场汇报下来，不仅“诊”出了科室发展的堵点，更“练”出了中层骨干统筹规划、总结宣讲的真本事。

防保科则把自己定位为“医院伸向社区的触角”。

他们展示的案例很有画面感：主动下沉社区开展心理健康普查，为高风险群众开通院内就诊绿色通道；同时联动公安、教育、民政等多部门，落实严重精神障碍风险管控、校园心理危机干预。依托全市“1+9+N”三级精神卫生服务布局，防保科提出织密全域服务网络、推行“1+1”人才双向帮扶、搭建精神障碍智慧管理平台等策略，目标很明确——用数智化手段打通信息壁垒，让风险管控更精准，让基层转诊更顺畅。

这场“比武”，既是一次讲师练兵，更是一次覆盖临床、防治、行政的全院业务大研讨。竞赛以科室高质量发展为主题，参赛人员立足精神心理专科实际，结合临床诊疗、院感管控、护理服务、行政保障、慢病康复等工作，查摆现存短板，谋划中长期建设目标与改进举措。

在内训比武基础上，同步邀请资深医院管理顾问许伟明老师来院开展专题辅导，内容涵盖学科运营、专科品牌建设、服务提质、内训体系建设等多个板块，将中层授课竞赛、内训师培养、学科运营改善等统一纳入培训体系，整体设计、一体推进。

通过内部比武沉淀经验、外部专家定向赋能，市七院初步形成“以赛促训、以训促改”的工作闭环。竞赛收官，行动接棒——骨干们的思路举措正从赛场走向岗位，从纸上落到实处。

风起麦岛，步履不停。

编辑：肖韶兴

一审：陈曦

二审：潘翠芬、阮燕山

三审：李永胜